一年要完成的“拆圍”量,20多天完成;幾年修起來(lái)的“遮羞墻”,一個(gè)月內推倒。
城市轉型發(fā)展破難攻堅大行動(dòng)動(dòng)員大會(huì )后,拆圍工作啟動(dòng)以來(lái),“拆圍”的數字與速度,讓老百姓心頭為之一振,眼前也為之一振。
心頭之振,是有慨于城市管理者的速度在變、態(tài)度在變。5.3萬(wàn)米“遮羞墻”長(cháng)度相當于溫州連到平陽(yáng)的距離,老百姓為之叫好。
眼前之振,則有感于藏于墻內的城市之臟,城市之丑。圍墻背后的空地,不都是美景、不都是綠地,更多的是城市化進(jìn)程中留下的臟、亂、差!俺鞘兄獭鄙形醋兩怼俺鞘兄ā。
不僅老百姓著(zhù)急,有關(guān)部門(mén)也同樣著(zhù)急。推進(jìn)會(huì )上,各區、各單位坦言,“拆圍”量完成,并不是任務(wù)就完成了;一周來(lái),“拆圍去丑”督查開(kāi)始,各街道在圍墻邊豎起責任牌、找來(lái)有關(guān)單位到現場(chǎng)解決問(wèn)題……都在為“去丑”攻堅破題。
誠然,拆圍不是行動(dòng)的目的,去丑見(jiàn)綠見(jiàn)美才是樂(lè )見(jiàn)的初衷。但我們也必須理解,“拆圍去丑”也是一個(gè)過(guò)程,實(shí)現“去丑亮美”的目標之前甚至還會(huì )必然經(jīng)歷“亮丑”的階段。
“遮羞墻”內之“丑”并非一天兩天、一年兩年形成的,如今亮出這些“丑”,便是為了破解難題;要徹底為城市“去丑”,不僅要拆掉的現實(shí)里一堵堵“遮羞墻”,更要破除觀(guān)念上無(wú)形的厚墻。我們也看到圍墻推倒之后,舊丑尚未去、新丑又返潮:白天圍墻剛剛推倒、晚上又有人偷倒建筑垃圾;有的老百姓一邊不滿(mǎn)城市臟亂差,另一邊卻擔心城市拆墻建綠損害了自己的利益;有的部門(mén)只守自己球門(mén),將“去丑”責任高高掛起……這些現象背后,反映的是人們觀(guān)念里始終一堵牢固的厚墻,城市內與外、公與私、大家與小家之間的隔閡。
拆圍去丑,需要各個(gè)部門(mén)單位突破職責界限,把“去丑變美”當成共同的責任田進(jìn)行治理;需要街道基層部門(mén)克服畏難情緒,主動(dòng)承擔責任進(jìn)行協(xié)調溝通;也需要每個(gè)市民為城市“大家”著(zhù)眼,從城市細節入手,共同植綠護綠、監督不文明的行為。
我們看到,拆圍之后各地正在強化責任機制。如鹿城文明辦正在出臺工作聯(lián)系單制度,發(fā)現問(wèn)題當天給責任單位下聯(lián)系單,3天催下交辦單,若3天內問(wèn)題仍不解決則再下一道督辦單,將整治“臟亂差”與具體責任人掛鉤,限人限時(shí)解決問(wèn)題。
圍墻蔽目,圍住城市的丑態(tài)、也困住城市化的腳步;圍墻之變,折射的是城市管理效率在變、理念在變。從過(guò)去遮羞敷衍,到現在直面城市瘡疤,叫響有關(guān)職能部門(mén)、屬地政府的責任意識;凡圍必透,應綠建綠,凡透必美,變“疤”為“花”更考驗政府的服務(wù)意識、服務(wù)能力。借一位工作人員之語(yǔ):拆圍見(jiàn)得是態(tài)度、去丑才是真功夫,決定成敗。 (黃之宏)